私たちの見解

誰も行動に移せないSLAの文言の問題点

稼働率99.99パーセントを約束するSLAは、目標が達成されなかったときに何が起きるかを読むまでは、精密で安心できるように聞こえます。多くの場合、救済策は月額料金のごく一部のさらに一部として計算される少額のサービスクレジットであり、自分で障害に気づき、正確に記録し、狭い期限内に請求した場合にしか受け取れません。しかもその手続きには、クレジットの価値以上のスタッフの時間がかかります。営業ページのパーセンテージと、その裏にある実際の保護は、まったく別のものです。

これは、稼働率の数字が不誠実だという話ではありません。99.9や99.99パーセントを公表しているプロバイダーの大半は、おそらく実際の過去の実績を示しています。問題は、稼働率のパーセンテージ単体では、プロバイダーの実績を示しているだけで、その実績が悪い日を迎えたときに具体的にあなたに何が起きるかは示していないことです。SLAを読む顧客が知りたいのは、年間の何パーセントでサービスが動く見込みかだけでなく、障害中にどのような対応手段があるかです。

当社は、ステータスに関する約束は、営業ページで見出しの数字がどう見えるかではなく、顧客がそれを使って実際に何ができるかで評価されるべきだと考えています。それは、要求しなくても得られる可視性から始まります。すべての応答に割り当てのヘッダーを付けて自分の状況をリアルタイムで把握できるようにし、何かが壊れてから初めて読むような文書ではなく、レート制限エラーコードについての明確な公開ドキュメントを用意することです。

プロバイダーがそもそもSLAを提供するのであれば、実際に使えるSLAには、誰もが請求をためらうような形式的な条件ではなく、釣り合いがとれていて請求しやすい救済策が定められていなければなりません。稼働率の目標を達成できなかったときのクレジットが本当に取るに足らないほど少なく、請求の手続きが本当に面倒なほど遅いなら、そのSLAは運用上の約束ではなく、マーケティングのための成果物として機能しています。使われるためではなく、印刷されるために存在しているのです。

プロバイダーにできるより誠実なことは、実際に使える救済策で裏付けられない保証をほのめかすパーセンテージを前面に出すのではなく、サービスの品質低下や障害の際に実際に何が起きるか、つまり何が、いつ、どの経路で伝えられるかをはっきり示すことだと当社は考えます。真実をすばやく伝えるステータスページは、理論上でしか支払われない契約上の数字よりも、連携にとって価値があります。

これは、稼働率の約束に価値がないという意味ではありません。実際の数字を公表し、実際に使える救済策で責任を持とうとするプロバイダーは、見栄えのよいパーセンテージと、決して使われないように設計された手続きを公表するプロバイダーとは、意味のある違いがあります。違いは9の数にあるのではありません。その数字の裏にある約束が、悪い週に、障害そのもの以上の手間をかけずに、実際に受け取れるものかどうかにあります。