在结账前核对地址与所填邮政编码是否一致
订单表单上邮政编码与城市不一致，看起来只是个小笔误，直到包裹被送到国内完全不同的地方。
构建特许经营区域规划工具
出售一个与现有区域过于重叠的新特许经营区域，这种错误引发的不只是尴尬的对话，而是诉讼。一家向新地区扩张的特许经营商需要用实际数据，而不是凭纸质地图得出的粗略印象，准确掌握其现有网点相对于即将推出的任何新区域的位置。
该特许经营商的网点记录以文本地址的形式保存在其特许经营管理系统中，用来邮寄账单很有用，但用来测量距离或划定边界却毫无用处。要把这份列表变成区域规划流程真正可用的东西，第一步是通过 /v1/forward 一次性批量地理编码整个现有网络，因为批量请求中每个地址计为一个计费项，这样每个网点都有了固定坐标，而不再只是一个无法直接与拟议新边界比较的名称和街道。
有了整个现有网络的坐标，划定新区域就变成了一项可以测量的工作：新加盟商的拟议边界可以直接对照附近每个现有网点的坐标进行检查，确认遵守了最小距离，或确认拟议边界没有意外地把一个存在竞争的现有区域包含在内。特许经营商的法务和拓展团队可以在向潜在加盟商展示区域地图之前就运行这项检查，在纸面上发现冲突，而不是在合同签订之后。
该特许经营商还把经过地理编码的网络用于直接的扩张分析，查看哪些地区在任何值得服务的人口中心的合理距离内都没有现有网点。这种空白分析过去依赖的是拓展人员对地图的大致熟悉程度，而不是根据真实坐标实际测量的距离。这项分析揭示了几个拓展团队此前没有优先考虑、但确实服务不足的地区，原因仅仅是此前没有人用真实的距离数据而不是对地图的印象来审视现有网络的覆盖空白。
这在很大程度上是一个一次性项目，而不是持续的集成，形式上类似于销售区域划分工作：现有网络一次性完成地理编码，对于中等规模的特许经营体系，这批请求轻松落在每天的免费配额之内；之后新网点在开业时逐个进行地理编码，这是一个很小且可预测的持续请求量，对于每年新增少量网点的特许经营商来说，从未接近需要预付额度的程度。
这个项目的价值具体体现在它让法务和拓展团队在敲定新区域之前更有信心，因为一个根据到真实现有网点的真实距离检查过的拟议边界，比手工绘制、肉眼审阅的边界更站得住脚，尤其是当将来需要解决与现有加盟商的区域纠纷时，公司希望能够拿出一个有记录、经过测量的流程，而不是主观判断。
该端点的文档（包括批量请求格式）位于 /docs/forward-geocoding/。